走自己的路，坚持用实力抓市场，走终端之路，突破传统模式的束缚，这正是天时利和的经营策略。

　初时印象

　　下午两点，邬经理与我们相对而坐，桌面上放着一整套功夫茶具，沏一壶清茶，慢慢地将第二道茶倒入杯中，邬经理的话匣也随着茶叶飘出的清香渐渐打开。

　把握机遇

　　邬经理是山西忻州人士，带着对学习执着的渴望和心中的梦想来到了太原，一边学习一边打工，凭着为人的诚恳、直率交到了众多朋友，也许就是那句朋友多了路好走，在机缘巧合之下，朋友在青龙电脑城的一家柜台转租，而邬经理也凭着年少的热情接下了这个柜台，从此与IT正式结缘。

　　初时进入IT，邬经理做了三年的电脑配件与电脑装机，凭着诚信的经营，生意越做越好，在多次去北京出差中，邬经理敏锐的发现那里的数码相机市场可以说是相当火爆，回来后仔细考察了太原市场，确定太原市场数码相机还处于新兴阶段，利润与各方面都很适合自己的发展。有了想法，邬经理就开始着手进行实践，由于数码产品成本高，只能少量进货，但渐渐，由五台变为十台，由十台变为二十台…2003年，天时利和数码有限公司正式成立，自此邬经理全心全意的投入到数码产品当中，开始了他新一轮的朝九晚五的生活。分别在青龙电脑城和赛格数码港建立了索尼形象店，依托索尼数码相机与摄像机的号召力，同时代理了尼康、卡西欧、松下、柯达、富士等品牌相机，通过自己的努力，现在几乎所有主流数码相机品牌都已俱全，“消费者可以买到各价位合适自己的那款”邬经理微笑着说。

　用心坚持

　　“认准一条路就要用心坚持下去，这应该就是我的公司坚持八年的秘诀”邬经理若有所思，“其实人最需要的是冷静的判断，当你觉得这件事这个想法是对的，那就要坚持，持之以恒的坚持，再过几年，回过头来看走过的路就知道你的坚持是正确的，是你的坚持让你荣获了心中那份成功”。“很多路是自己拼出来的，有想法就要勇于实践，不要等一切条件准备齐全，那十有八九是慢人一拍了，创业有时就是需要勇气与排除万难往前冲的决绝。”

　依托制度 人性化管理

　　在IT圈，人员流失现象颇为严重，而天时利和拥有四年以上的骨干精英四人，这应该归功于不断调整的管理制度，现在天时利和实行店长负责制，给店长充分的成长空间，培养他们的处事能力与协调能力。对店员实行人性化管理，用心去指导他们的工作，“只有员工成长壮大，公司才能稳健前进，我们经常在一起开会，大家畅所欲言，一起互勉，一起前进。”“其实在管理方面原来的我很不精通，一直在不断的学习摸索当中，随着公司的发展渐渐把握方向，同时与其他成功人士交流、参考其他大型公司先进的管理方式，当觉得合适我们公司的方式我们就去采纳，去试用，当公司发展到一定程度，发现这个管理模式不合适时，我们再去尝试新的方法”邬经理就是这样不断地学习实践、一步步将天时利和由原来的一个小柜台扩大到现在的三个店面，20多人的团队。

　　邬经理非常喜欢与他人交流思想的过程，总在出差时细心观察其他城市的脉搏，觉得那样会令自己快速更进脑筋，喜欢迅速接受新事物，抓住那些一晃而逝的关键性的东西。现在的邬经理已规划好他40岁、50岁的目标，并向这些目标逐步前进，在此，衷心的祝福邬经理达到他既定目标，也祝福山西天时利和商贸有限公司更加辉煌。